Mise en place d’un système de suivi et évaluation de l’intervention du PIREDD Mongala exécuté par ENABEL.

En RDC, la stratégie REDD+ passe – entre autres – par la mise en œuvre de programmes intégrés (les PIREDD) à l’échelle des provinces du pays. Dans la Mongala, l’Agence belge de développement ENABEL s’est vu attribué l’exécution du PIREDD. Celui-ci a démarré dans le courant de l’année 2019 pour une durée de 4 ans. Le PIREDD Mongala agit sur différents moteurs de la déforestation dans la province via la mise en place de partenariat forts avec les structures déconcentrée de l’Etat et les associations locales existantes.

Le système de suivi et évaluation du PIREDD Mongala doit permettre à l’équipe du projet et à ses partenaires, notamment le FONAREDD qui finance le programme, de pouvoir suivre, évaluer et contrôler efficacement le niveau d’atteinte des résultats du projet. Le suivi et évaluation proposé est un outil qui permet de prendre du recul, d’optimiser les approches et les méthodes utilisées, de prendre des décisions et, si nécessaire, de réorienter le projet en fonction des objectifs et des critères préalablement établis. Ce dispositif donne également la possibilité aux différents acteurs, de prendre conscience de l’avancée du projet et, dans le cas du bailleur de fonds, de déterminer les résultats de son investissement.

Le système proposé inclut différents outils et méthodes complémentaires qui participent à la bonne gestion et l’amélioration de la redevabilité du projet :

  • Un cadre de résultat qui rassemble les indicateurs d’impact, d’effet et de résultat du projet de façon à suivre les avancées et l’efficacité du projet par rapport à ses objectifs ;
  • Des éléments sur l’organisation du suivi des indicateurs : fréquence de mise à jour, responsabilité, méthode d’évaluation ;
  • Des outils de calcul pour faciliter le renseignement des indicateurs ;
  • Une assurance qualité pour le projet sous la forme d’indicateurs sentinelle qui visent à limiter les potentiels dérives (inspirée de la méthode COMPAS) ;
  • Une procédure de gestion des plaintes et recours relatifs au projet.

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